Корзина
7 отзывов
Издательство Учитель
8 800 1000 299

Внутренний аудит как способ независимой оценки эффективности управленческой деятельности руководителя (72 ч.)

-20%
  • Услуга
  • Код: СТКМФ-8

3 500 руб.

2 800 руб.

8 800 1000 299
  • День Время работы Перерыв
    Понедельник 10:00 — 20:00
    Вторник 10:00 — 20:00
    Среда 10:00 — 20:00
    Четверг 10:00 — 20:00
    Пятница 10:00 — 20:00
    Суббота Выходной
    Воскресенье Выходной

    * Время указано для региона: Россия, Волгоград

  • 8 800 1000 299
    РоссияВолгоградская областьВолгоградул. Кирова, д. 143
Внутренний аудит как способ независимой оценки эффективности управленческой деятельности руководителя (72 ч.)
Внутренний аудит как способ независимой оценки эффективности управленческой деятельности руководителя (72 ч.)Услуга
3 500 руб.2 800 руб.
8 800 1000 299

Описание

Программа «Внутренний аудит как способ независимой оценки эффективности управленческой деятельности руководителя» (72 часа) предусматривает совершенствование профессионального уровня руководящих работников в области оценки эффективности управленческой деятельности руководителя, что и составило главную задачу данной программы повышения квалификации.
В результате освоения программы повышения квалификации «Внутренний аудит как способ независимой оценки эффективности управленческой деятельности руководителя» (72 часа) обучающиеся должны знать:
- системы внутреннего аудита в отношении контроля финансовых операций;
- условия создания и функционирования систем внутреннего контроля и аудита;
- вопросы оценки хозяйственных рисков внутренним аудитором при осуществлении деятельности организации;
- источники информации для проведения внутреннего аудита;
- порядок документирования хода проверок и их результатов.
Уметь:
- производить оценку системы внутреннего контроля на достоверность информации, соблюдение законодательства, сохранность активов, эффективность и результативность деятельности подразделений, а также компании в целом;
- оценивать эффективность системы управления рисками и предлагать методы контроля рисков;
- оценивать соответствие системы управления принципам корпоративного управления;
- оценивать экономичность и эффективность осуществляемых организацией операций;
- оценивать соблюдение требований действующего законодательства, регулирующих и надзорных органов, внутренних документов организации;
- проводить специальные расследования отдельных случаев (подозрений в злоупотреблении)
Владеть:
- технологиями проведения внутреннего аудита;
- способами формирования бухгалтерской отчетности;
- нормативными основами регулирования внутреннего контроля.
Категория слушателей: Аудиторы, главные бухгалтеры, руководители, пользователи финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Форма обучения: электронное обучение с использованием дистанционных образовательных технологий.
Условия реализации программы. Занятия проводятся в режиме онлайн- и офлайн-мероприятий.

Выдаваемый документ: Удостоверение 

Форма итоговой аттестации: тест 


Содержание

  • Раздел 1. Менеджмент качества образования
    • Занятие 1. Философия качества образования на основе международных стандартов ISO 9001:2015.
    • Занятие 2. Этапы создания системы менеджмента качества (СМК) и положительные эффекты от ее внедрения в образовательной организации.
    • Занятие 3. Принципы менеджмента качества и специфика их применения в образовательных организациях.
    • Занятие 4. Документация системы менеджмента качества (СМК) образовательной организации: книга процессов и контекстные диаграммы.
    • Занятие 5. SWOT-анализ и возможности его использования в процессе стратегического планирования деятельности образовательной организации.
    • Занятие 6. Технология каскадного целеполагания: декомпозиция стратегии в целях-результатах и планах работы образовательной организации.
  • Раздел 2. Понятие и виды аудита
    • Занятие 1. Внутренний аудит как механизм непрерывного улучшения качества образования. Этические принципы проведения аудитов.
    • Занятие 2. Внешние аудиты системы менеджмента качества образовательной организации. Выбор сертификационного органа.
  • Раздел 3. Цели и задачи внутреннего аудита
    • Занятие 1. Внутренний аудит: цели, области, объем и программа аудита.
    • Занятие 2. Внутренний аудит персонала как эффективный механизм непрерывного совершенствования деятельности образовательной организации.
  • Раздел 4. Процедура проведения внутреннего аудита
    • Занятие 1. Процедура проведения внутреннего аудита: работа с несоответствиями.
    • Занятие 2. Методы внутреннего аудита: опрос, интервьюирование.
    • Занятие 3. Методы внутреннего аудита: наблюдение, изучение деятельности.
    • Занятие 4. Управление программой внутреннего аудита.
  • Раздел 5. Результативность и эффективность внутреннего аудита организации
    • Занятие 1. Критерии результативности и эффективности внутренних аудитов образовательной организации.
    • Занятие 2. Принятие решений на основе внутреннего аудита удовлетворенности заинтересованных сторон качеством образования.
    • Занятие 3. Управление рисками образовательной организации на основе результатов внутренних аудитов.
    • Занятие 4. Роль мониторинга удовлетворенности внешних и внутренних потребителей в системе менеджмента качества образовательной организации.
  • Раздел 6. Самостоятельная работа слушателей
    • Занятие 1. Документированные процедуры СМК образовательной организации: структура и графические символы.
    • Занятие 2. Разработка блок-схем документированных процедур системы менеджмента качества (СМК) образовательной организации.
    • Занятие 3. Документация внутренних аудитов образовательной организации.
    • Занятие 4. Специфика разработки диагностического инструментария для организации обратной связи с потребителями образовательной организации.

Характеристики

Пользовательские характеристики
БесплатноНет
Для когоЗаместитель руководителя, Директор, руководитель, заведующий
Кол-во академчасов72 часа
Образовательная организацияДошкольные, Общеобразовательные
Формат проведенияОфлайн

Информация для заказа

  • Цена: 2 800 руб.